IHR OFFICE. FeelGood.

21 Das Herzen am richtigen Fleck. Wie oft lachen unsere Mitarbeiter? Das ist ein ganz entscheidender Gradmesser dafür, ob die Maßnahmen Erfolg haben. Der Feel-Good-Manager muss den Mitarbei- tern daher auch emotional nahe stehen. Ein feines Näschen. Ohne ein gutes Gespür für Menschen geht es nicht. Der Feel-Good-Manager ist Vertrauensperson und Vermittler – vor allem bei der Team- bildung, dem Stress-Management und der Persönlichkeitsentwicklung. …einen Feel-Good-Manager aus?

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